河北燕南春酒业有限公司座落于素有“京津走廊”之称的廊坊市永清县。燕南春酒业始建于1968年,是由国家轻工业部主持筹建的全民所有制企业,是生产白酒的专业厂家。依托优越的地理位置和全体员工积极向上的蓬勃朝气,现已发展成为集白酒、葡萄酒、纯净水的生产与销售、商超零售、房地产开发、山地投资、农业开发、文化传媒和工业旅游为一体的集团化企业。
2022年11月17日,应河北燕南春酒业有限公司邀请,全国绿色基地王凤珍主任、张春雷副主任赴企业实地调研。
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调研结束后,一行人与吕敏副总经理及工作人员进行了深入的交流。
王凤珍主任指出,关于发展,三流企业靠生产、二流企业靠营销、一流企业靠文化。一个企业的生存与发展,最重要的是定位、管理和经营。定位、经营是对外,管理是对内。
1、定位:一个企业要生存要发展,那么它要清楚的认识到我现在处在一个怎样的环境,怎样的市场,而在这个情况下,我在这个行业的地位是怎样的,行业的发展前景如何,此所谓“知己”,然后要了解行业内其他公司的规模大小、在市场中占据的大致份额(即处于怎样的地位),尽可能的知道存在的竞争者,以及他们的状况,所谓“知彼”,“知己知彼”准确定位自己的企业,根据情况制定不同的发展战略,发展战略是企业的一条路,只有路选对了,才有可能越走越远。
2、经营:经营的话首先要有自己的产品(或服务),那么首先要的就是提高自己的产品(无论有形还是无形)的核心竞争力,让顾客有买你的理由(为什么不买其他人的买你的);其他要对你的产品进行推广,在现在这个买家时代,不是说东西好就一定能够卖的非常好的,所以宣传推广营销是十分重要的,当然要真实,决不能夸大其词。
3、管理:一个企业应该“以人为本”,对于一个企业最重要的角色是员工,而不是领导不是管理层,如果员工在企业不能获得自己权益的保障,就不会和企业有共同的愿景,就不会有企业文化,就不会和企业同一个目标,当然也不会自发的为企业去拼搏,当然这个是管理的相当高的层次了,以人为本是企业和管理者必须要认识到的,只有员工成功了,企业才能够成功。
(张春雷 王建设)